Entwicklungs-chancen erkennen – nachhaltige Wertschöpfung maximieren
Profil
Über Achilles+Partners
Achilles + Partners (in Deutschland „Achilles Real Estate Development GmbH“) ist ein internationales, multi-disziplinäres Team erfahrener Immobilien Investment- und Projektentwicklungs-Spezialisten und Architekten, das als Strategieberater, Projektmanager und Objektplaner für private und institutionelle Investoren agiert.
Wir konzentrieren uns auf die Planung, Initiierung und Steuerung großer städtebaulicher Entwicklungsprojekte, auf mischgenutzte urbane Zentren, sowie auf innovative Nischenprodukte in den Bereichen Wohnungsbau, Handelsimmobilien und Life Sciences. Unsere internationale Erfahrung umfasst langjährige Tätigkeiten in Deutschland, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Brasilien und Russland.
Über die letzten Jahre haben wir zahlreichen Investoren, Grundstückseigentümern und Developer-Partnern erfolgreich helfen können, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und vorzubereiten, Strategien zu definieren, Objekte zu planen, Genehmigungen zu sichern und die komplexen Umsetzungsprozesse zu managen. Dadurch wurde der Wert ihrer Immobilien erheblich gesteigert, wurden wichtige Impulse für Innovationen gegeben und eine solide Basis für ertragreiche, nachhaltige Entwicklungen geschaffen.
Wir setzen uns sehr hohe Maßstäbe für unsere Projekte und für unsere Leistungen. Mit Ernsthaftigkeit, Integrität und leidenschaftlicher Kreativität streben wir danach, relevanten und messbaren Mehrwert für alle betroffenen Parteien zu schaffen.
Kompetenzen, Tätigkeiten
Wir sind Developer, Planer und Strategieberater zugleich. Wir betrachten Entwicklungschancen aus verschiedenen Perspektiven, bewerten Chancen und Risiken auf der Grundlage von Jahrzehnten konkreter, „hands-on“ Praxiserfahrung in verschiedenen, sich ergänzenden Rollen. Unser multidisziplinäres, integriertes Kompetenzspektrum erlaubt es uns, unseren Auftraggebern und Partnern in verschiedenen Phasen der Wertschöpfungskette als ihre Berater, Vertreter und Manager effektiv zu helfen, Projektideen zu optimieren und erfolgreich zu realisieren.
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Globale Perspektiven, internationale Erfahrung und Verbindungen
Wir haben in verschiedenen internationalen Märkten, für und in Partnerschaft mit einigen der marktführenden Unternehmen des Sektors gearbeitet. Dies hat es uns erlaubt, ein internationales Netzwerk von persönlichen Kontakten zu wichtigen Entscheidungsträgern in der gesamten Branche aufzubauen – zu einer Vielzahl international tätiger Investoren, Betreiber und spezialisierter Consultants und Bauunternehmen. Zu den Ländern in denen wir arbeiteten gehören: Deutschland, Brasilien, Russland, Vereinigte Arabische Emirate, Bahrain und Oman.
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Strategieberatung
Strategie-beratung
- Geschäftsmodell, Wettbewerbspositionierung
- Unternehmensstruktur und Entwicklung
- Workflow Optimierung
- Wachstums-, Restrukturierungs-, Turn-around Management
- Corporate Governance
- Kompetenzentwicklung und Strategieanwendung
- Portfolio Analyse, Projekt Due Diligence
- Marktstudien, Highest-and-best-use Analysen, Projekt- Repositionierung, Workouts
- Machbarkeitsstudien, Projektkalkulationen
- Investment Memoranda
- Architektonische und städtebauliche Planungsleistungen (Lph 1-4 HOAI)
- Strategien zu Wirtschaftswachstum und Nachfragebildung
- Integrierte Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Peer Reviews, Wettbewerbsjuries, Auswahlberatung
- Projektsuche und Bewertung
- Marktzugangsstrategien
- Operative Plattformen, lokale Partner
- Akquisitionen, Veräußerungen
- Investorenansprache, Placement
- Laufendes Projektmonitoring, Berichten
Projektmanagement und Objektplanung
Projekt-management und Objektplanung
- Eigentümervertretung
- Investmentanalyse, Machbarkeitsstudien, Wertermittlungen
- Geschäftsidee, Projektkonzipierung
- Erarbeiten integrierter Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Objektplanung: eigene Entwurfsplanungen (Architekten Leistungsphasen 1-4) und/oder Design Management Dritter
- Architektonische und städtebauliche Planungsleistungen (Lph 1-4 HOAI)
- Projektkoordination, Führung aller technischen und ökonomischen Fachberater und Planer
- Management der Projekt-Genehmigungsprozesse, Verhandlungen mit Behörden
- Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung
- Unterstützung bei der Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
- Marketing- und Vertriebsmanagement und/oder eigene Vermarktungsleistungen
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnisorientierung
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnis-orientierung
Projekte
Entwicklungskonzepte, Planungsstudien, Masterplanung, Projektrealisierungen
Wir haben in unterschiedlichen Rollen an einer großen Bandbreite von Produkttypen arbeiten können. Die meisten unserer Projekte sind größere mischgenutzte Gebäude oder Quartiere, neue Stadtteile und Business Clusters. Wir sind von den Auswirkungen guter Gestaltung des gebauten Raums auf Menschen, deren Wohlbefinden und Produktivität, somit dem kulturellen Reichtum und wirtschaftlichen Erfolg überzeugt, sind daher sehr design-orientiert. Dabei suchen wir nach einfachen und dauerhaften Lösungen, nach zeitloser Eleganz.
“Beginning with the end in mind”. Unsere umfassenden und detaillierten Kenntnisse der gesamten Immobilen- Wertschöpfungskette, sowie unser Erfahrungshintergrund aus verschiedenen Perspektiven, erlaubt es uns gesamtheitlich zu denken und zu planen, zukünftige Erfordernisse zu antizipieren und langfristige Auswirkungen von Beginn an zu berücksichtigen. Wir initiieren, planen und steuern die Prozesse als Eigentümervertreter und/oder Partner, immer mit ergebnisorientiertem Ansatz, um messbare und relevante Resultate zu erzielen.
Die Konzeptplanungs- und Initiierungsphasen eines Projektes sind die strategisch bedeutsamsten und bestimmen nachhaltig das Wertschöpfungspotential und assoziierte Risiken über den gesamten Lebenszyklus. Wesentliche strategische Entscheidung, die zu Beginn getroffen wurden, lassen sich mit fortschreitender Projektrealisierung immer schwieriger ändern, korrigieren. Es ist uns daher wichtig, vorausschauend, mit einem integrativen Ansatz zu planen und ein hohes Maß an Flexibilität und Reversibilität zu erhalten.
Micro Living
A new waterfront city in the South of Brazil – Solar Plan
Riverfront district Frankfurt West, 2021
Market Hall Extension Frankfurt, 2021
Boxkai Frankfurt, 2021
Food industry cluster in Dubai
Mixed-use district in Macaé, Phase 1
Affordable housing in Brasil with prefabricated volumetric modules
Design Hotel, Rio de Janeiro
Riverfront Towers Frankfurt East, 2019
Marina Towers Florianópolis, 2018
Diagnostic Center W
DesignPort
Urban Block Studies
Modular housing Dubai
Office complex Macaé
Modular student housing, 2018
Frames residential blocks, Rio de Janeiro
Urban Block Infill
Riverfront Towers Frankfurt East II, 2019
Guesthouse / Micro Living F
Innovation Cluster
Urban Farming
Modular Malls, United Arab Emirates, 2016
Shopping Mall
Hybrid office tower with double-skin façade
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungsstrategien
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungs-strategien
Phase 0
Einige der größeren Beratungs- und Entwicklungsprojekte, an denen wir arbeiten, geben uns die Chance, auf einer leeren Leinwand zu beginnen, vielversprechende Projektideen zu finden und sukzessive in integrierten Wirtschafts- und Stadtentwicklungskonzepten zu detaillieren. Wir führen eigene, detaillierte Marktstudien sowie technische und rechtliche Due Diligences durch, um die bestmöglichen Nutzungsoptionen für den Standort sowie Risiken und Return on Investment der empfohlenen Projektentwicklungen intensiv zu analysieren. Wir identifizieren die relevanten Stakeholder und Entscheidungsträger, ihre Erwartungen und Agenden, um einvernehmliche Strategien zu entwickeln und effiziente Verfahren zu planen.
Je professioneller, sorgfältiger und verantwortungsvoller diese Aufgaben in der Frühphase der Projekte durchgeführt werden, desto solider ist die Basis für langfristigen Erfolg, ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit.
zu Lösungen beitragen
zu Lösungen beitragen
Nachhaltigkeit
Unser Verständnis von nachhaltiger Stadtplanung und Architektur fokussiert auf der konsequenten Anwendung von einfachen, zeitlos gültigen, bewährten Prinzipien – nicht auf ideologischen Transformations-Manifesten oder kurzlebigen Moden. Urbane Strukturen sind komplexe und dynamische Systeme aber Langzeit-Erfahrungen mit urbanem Leben geben verlässliche Orientierung zu pragmatischem Interessensausgleich, begründen „Common Sense“. Planungskonzepte, die wir entwickeln und deren Realisierung wir betreuen dürfen, bemühen sich um solide, langlebige Strukturen, die für verschiedene Nutzer und wechselnde Nutzungen dauerhaft einen attraktiven Rahmen schaffen, starke Identitäten bilden und positive Energien freisetzen. Wir bemühen uns, das große Potential von „passiven Planungsstrategien“ und „intelligent low-tech“ auszuschöpfen, um innovatives high-tech gezielter und effizienter einsetzen zu können. Dieser Ansatz gilt für einfache Bauaufgaben gleichermaßen, wie für ambitionierte Iconic Landmarks.
Die gestalten Außenwelten prägen unsere inneren Welten – unser Wohlbefinden, unser Denken, Kreativität und Produktivität. Die Erfahrung dieser Wechselwirkung – „First we shape our buildings, thereafter they shape us“ – begründet eine große Verantwortung für Planer und Entwickler. Eine Verantwortung der wir uns bewußt sind und sehr ernst nehmen.
Team
Unser Kernteam kombiniert die umfangreichen Erfahrungen von Immobilen Entwicklungs- und Planungs-Fachleuten mit komplementären Kernkompetenzen, individuell mit langjährigen “track records” in verantwortungsvollen Führungspositionen.
Mitglieder unseres Teams hatten zuvor in anderen, marktführenden Unternehmen des Immobiliensektors erfolgreich zusammengearbeitet. Die Kombination der einzelnen Erfahrungen und Portfolios umfasst die gesamte Immobilien Wertschöpfungskette, verschiedene Investment- und Produkttypen, sowie mehrere geographische Märkte, in verschiedenen Marktzyklen. Wir ergänzen unser Team in projektspezifischen Kooperationen mit langjährig vertrauten Experten.
Geschäftsführender Gesellschafter
Heiko Achilles hat fast 30 Jahre internationale berufliche Erfahrung als Projektentwickler, Planer und Strategieberater. Nach dem Diplom in Architektur und Stadtplanung an der Universität für Angewandte Kunst in Wien und einem Master in Urban Design (Focus Real Estate Development) an der Harvard University, arbeitete er für etwa 20 Jahre in projekt- und unternehmensführenden Positionen für einige der international führenden Immobilieninvestment- und Development-Unternehmen (wie TishmanSpeyer Properties, Dubai Holding, Hines), bevor er eigene Beratungs- und Projektmanagementfirmen gründete. Seine internationale Erfahrung schließt langjährige Aufenthalte in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Brasilien ein, sowie Advisory und Supervisory Board Tätigkeiten in Russland (u.a.Kortros). Er ist Mitglied der Architektenkammer Hessen. Sprachen: Deutsch, Englisch, Portugiesisch.
Henrique Houayek erwarb ein Ph.D. in planning, design and the built environment von der Clemson University, USA. Er hat etwa 20 Jahre berufliche Erfahrung als Architekt und Projektmanager in Brasilien, den USA und Portugal. Er arbeitet u.a. als Projektmanager für AECOM, wo er für die Planung und Realisierung mehrerer Großprojekte im Rahmen der Olympischen Spiele 2016 in Rio de Janeiro verantwortlich war. Zudem arbeitete er für mehr als 10 Jahre als Professor für Architektur an der Clemson University in den USA und in Italien. Als Architekt und Stadtplaner ist er in Brasilien registriert (CAU). Sprachen: Portugiesisch, Englisch, Spanisch, Italienisch.
Claus Peter Rees hat 25+ Jahre Erfahrung als Berater und Manager für strategische Investitionen und nachhaltige Wirtschaftsentwicklung in Wachstumsmärkten – mit Fokus auf Immobilien, Infrastruktur und Unternehmensbeteiligungen. Seine regionale Erfahrung umfasst Europa, Mittlerer Osten, Brasilien, China und Süd-Ost-Asien. Thematische Schwerpunkte sind strategisches Portfolio-Management und die Entwicklung nachhaltiger Wirtschaftscluster mit Gesundheit und Bildung als zentralen Komponenten. Er hatte Führungspositionen u.a. bei Al Qudra Holding (Abu Dhabi), Dubai Holding, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), EXPO 2000 Hannover inne. Er hält ein Diplom der Verwaltungswissenschaften (Universität Konstanz) mit Vertiefungsstudien in Wirtschaft und Recht. (SciencesPo Paris, Freie Universität Berlin). Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Portugiesisch fließend.