Entwicklungs-chancen erkennen – nachhaltige Wertschöpfung maximieren
Profil
Über Achilles+Partners
Achilles + Partners (in Deutschland „Achilles Real Estate Development GmbH“) ist ein internationales, multi-disziplinäres Team erfahrener Immobilien Investment- und Projektentwicklungs-Spezialisten und Architekten, das als Strategieberater, Projektmanager und Objektplaner für private und institutionelle Investoren agiert.
Wir konzentrieren uns auf die Konzipierung, Initiierung und Steuerung großer städtebaulicher Entwicklungsprojekte, auf mischgenutzte urbane Zentren, sowie auf innovative Nischenprodukte in den Bereichen Wohnungsbau und Handels-immobilien. Unsere internationale Erfahrung umfasst langjährige Tätigkeiten in Deutschland, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Brasilien.
Über die letzten Jahre konnten wir unsere Kunden und Partner – Investoren, Grundstückseigentümer und Developer – erfolgreich unterstützen und ergänzen attraktive Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und vorzubereiten, Strategien auszuarbeiten und in konkrete Objektplanungen umzusetzen, die erforderlichen Genehmigungen zu sichern und die komplexen Umsetzungs-prozesse zu managen. Dadurch konnte der Wert ihrer Immobilien erheblich gesteigert werden.
Wir setzen uns sehr hohe Maßstäbe für unsere Projekte und für unsere Arbeit. Mit Ernsthaftigkeit, Integrität und leidenschaftlicher Kreativität streben wir danach, relevanten und messbaren Mehrwert für alle betroffenen Parteien zu schaffen.
Kompetenzen, Tätigkeiten
Wir sind Developer, Planer und Strategieberater zugleich. Wir betrachten Entwicklungschancen und -risiken aus verschiedenen Perspektiven und auf der Grundlage von Jahrzehnten konkreter Praxiserfahrung in verschiedenen, sich ergänzenden Rollen. Unser multi-disziplinäres, integriertes Kompetenzspektrum und Teamwork erlaubt es uns, unseren Auftraggebern und Partnern in allen Phasen der Wertschöpfungskette als ihre Berater, Vertreter und Manager engagiert, effektiv und mit messbarem Erfolg zu helfen.
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Globale Perspektiven, internationale Erfahrung und Verbindungen
Wir haben in verschiedenen internationalen Märkten, für und in Partnerschaft mit einigen der marktführenden Unternehmen des Sektors gearbeitet. Dies hat es uns erlaubt, ein internationales Netzwerk von persönlichen Kontakten zu wichtigen Entscheidungsträgern in der gesamten Branche aufzubauen – zu einer Vielzahl international tätiger Investoren, Betreiber und spezialisierter Consultants und Bauunternehmen. Zu den Ländern in denen wir arbeiteten gehören: Deutschland, Brasilien, Russland, Vereinigte Arabische Emirate, Bahrain und Oman.
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Strategieberatung
Strategie-beratung
- Geschäftsmodell, Wettbewerbspositionierung
- Unternehmensstruktur und Entwicklung
- Workflow Optimierung
- Wachstums-, Restrukturierungs-, Turn-around Management
- Corporate Governance
- Kompetenzentwicklung und Strategieanwendung
- Portfolio Analyse, Projekt Due Diligence
- Marktstudien, Highest-and-best-use Analysen, Projekt- Repositionierung, Workouts
- Machbarkeitsstudien, Projektkalkulationen
- Investment Memoranda
- Strategien zu Wirtschaftswachstum und Nachfragebildung
- Integrierte Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Peer Reviews, Wettbewerbsjuries, Auswahlberatung
- Projektsuche und Bewertung
- Marktzugangsstrategien
- Operative Plattformen, lokale Partner
- Akquisitionen, Veräußerungen
- Investorenansprache, Placement
- Laufendes Projektmonitoring, Berichten
Projektmanagement
Projekt-management
- Eigentümervertretung
- Investmentanalyse, Machbarkeitsstudien
- Geschäftsidee, Projektkonzipierung
- Erarbeiten integrierter Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Objektplanung: eigene Entwurfsplanungen (Architekten Leistungsphasen 1-4) und/oder Design Management Dritter
- Projektkoordination, Führung aller technischen und ökonomischen Fachberater und Planer
- Management der Projekt-Genehmigungsprozesse, Verhandlungen mit Behörden
- Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung
- Unterstützung bei der Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
- Vorbereitung und Unterstützung der Projektvermarktung
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnisorientierung
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnis-orientierung
Projekte
Entwicklungskonzepte, Planungsstudien, Masterplanung, Projektrealisierungen
Wir haben an einer großen Bandbreite von Produkttypen arbeiten können. Die meisten unserer Projekte waren größere mischgenutzte Projekte, neue Stadtteile und Business Clusters. Wir sind von dem nachhaltigen Einfluss guter Planung, guten Designs, auf das Zusammenleben von Menschen, ihr Wohlbefinden und ihre Produktivität überzeugt – sind daher design-orientiert. Dabei suchen wir nach einfachen und dauerhaften Lösungen, zeitloser Eleganz.
“Beginning with the end in mind”. Unsere umfassenden und tiefgreifenden Kenntnisse der gesamten Immobilen- Wertschöpfungskette, sowie unser Erfahrungshintergrund aus verschiedenen Perspektiven, erlaubt es uns gesamtheitlich zu denken und zu planen, zukünftige Erfordernisse zu antizipieren und langfristige Auswirkungen von Beginn an zu berücksichtigen. Wir initiieren, planen und steuern die Prozesse als Partner und/oder Eigentümervertreter, immer mit wirtschaftlich ergebnisorientiertem Ansatz, um messbare und relevante Resultate zu erzielen.
Die Konzept- und Initiierungsphasen eines Projektes sind die strategisch bedeutsamsten und bestimmen nachhaltig das Wertschöpfungspotential und assoziierte Risiken über den gesamten Lebenszyklus. Wesentliche strategische Entscheidung, die zu Beginn getroffen wurden, lassen sich mit fortschreitender Projektrealisierung immer schwieriger anpassen oder korrigieren. Es ist uns daher wichtig, vorausschauend, mit einem integrativen Ansatz zu planen und ein hohes Maß an Flexibilität und Reversibilität zu erhalten.
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungsstrategien
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungs-strategien
Phase 0
Einige der größeren Beratungs- und Entwicklungsprojekte, an denen wir arbeiten, ermöglichen es uns, auf einer leeren Leinwand zu beginnen, die Vision zu definieren und integrierte Wirtschafts- und Stadtentwicklungskonzepte zu erarbeiten. Wir führen eigene, unabhängige und detaillierte Marktstudien sowie technische und rechtliche Due Diligences durch, um die bestmöglichen Nutzungsoptionen für den Standort und die maximale wirtschaftliche Wirkung der vorgeschlagenen Investments zu definieren. Wir identifizieren die relevanten Stakeholder und Entscheidungsträger, ihre Erwartungen und Agenden, um einvernehmliche Strategien zu entwickeln und effiziente Verfahren zu planen. Je professioneller, sorgfältiger und verantwortungsvoller Frühphasenentwicklungsaufgaben durchgeführt werden, desto solider ist die Basis für langfristig erfolgreiche Projekte im Hinblick auf ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit.
zu Lösungen beitragen
zu Lösungen beitragen
Team
Unser Kernteam kombiniert die umfangreichen Erfahrungen von Immobilen Entwicklungs- und Planungs-Fachleuten mit komplementären Kernkompetenzen, individuell mit langjährigen “track records” in verantwortungsvollen Führungspositionen.
Mitglieder unseres Teams hatten zuvor in anderen, marktführenden Unternehmen des Immobiliensektors erfolgreich zusammengearbeitet. Die Kombination der einzelnen Erfahrungen und Portfolios umfasst die gesamte Immobilien Wertschöpfungskette, verschiedene Investment- und Produkttypen, sowie mehrere geographische Märkte, in verschiedenen Marktzyklen. Wir ergänzen unser Team in projektspezifischen Kooperationen mit langjährig vertrauten Experten.
Heiko Achilles hat fast 30 Jahre internationale berufliche Erfahrung als Projektentwickler, Planer und Strategieberater. Nach dem Diplom in Architektur und Stadtplanung an der Universität für Angewandte Kunst in Wien und einem Master in Urban Design (Focus Real Estate Development) an der Harvard University, arbeitete er für etwa 20 Jahre in projekt- und unternehmensführenden Positionen für einige der international führenden Immobilieninvestment- und Development-Unternehmen (wie TishmanSpeyer Properties, Dubai Holding, Hines), bevor er eigene Beratungs- und Projektmanagementfirmen gründete. Seine internationale Erfahrung schließt langjährige Aufenthalte in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Brasilien ein, sowie Advisory und Supervisory Board Tätigkeiten in Russland (u.a.Kortros). Er ist Mitglied der Architektenkammer Hessen. Sprachen: Deutsch, Englisch, Portugiesisch.