Entwicklungs-chancen erkennen – nachhaltige Wertschöpfung maximieren
Profil
Über Achilles+Partners
Achilles + Partners (in Deutschland „Achilles Real Estate Development GmbH“) ist ein internationales, multi-disziplinäres Team erfahrener Immobilien Investment- und Projektentwicklungs-Spezialisten und Architekten, das als Strategieberater, Projektmanager und Objektplaner für private und institutionelle Investoren agiert.
Wir konzentrieren uns auf die Planung, Initiierung und Steuerung großer städtebaulicher Entwicklungsprojekte, auf mischgenutzte urbane Zentren, sowie auf innovative Nischenprodukte in den Bereichen Wohnungsbau, Handelsimmobilien und Life Sciences. Unsere internationale Erfahrung umfasst langjährige Tätigkeiten in Deutschland, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Brasilien und Russland.
Über die letzten Jahre haben wir zahlreichen Investoren, Grundstückseigentümern und Developer-Partnern erfolgreich helfen können, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren und vorzubereiten, Strategien zu definieren, Objekte zu planen, Genehmigungen zu sichern und die komplexen Umsetzungsprozesse zu managen. Dadurch wurde der Wert ihrer Immobilien erheblich gesteigert, wurden wichtige Impulse für Innovationen gegeben und eine solide Basis für ertragreiche, nachhaltige Entwicklungen geschaffen.
Wir setzen uns sehr hohe Maßstäbe für unsere Projekte und für unsere Leistungen. Mit Ernsthaftigkeit, Integrität und leidenschaftlicher Kreativität streben wir danach, relevanten und messbaren Mehrwert für alle betroffenen Parteien zu schaffen.
Kompetenzen, Tätigkeiten
Wir sind Strategieberater, Planer und Developer zugleich. Daher können wir Entwicklungschancen und -risiken aus verschiedenen Perspektiven betrachten und bewerten – auf der Grundlage von Jahrzehnten Praxiserfahrung in unterschiedlichen Ländern und unterschiedlichen Marktsituationen. Unser multidisziplinäres, integriertes Kompetenzspektrum erlaubt es uns, unseren Auftraggebern und Partnern in allen Phasen der Wertschöpfungskette als ihre Berater, Vertreter und Manager effektiv zu helfen, Projektideen zu optimieren und erfolgreich zu realisieren.
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Projekt-entwicklung
Objektplanung
Beratung
Globale Perspektiven, internationale Erfahrung und Verbindungen
Wir haben in verschiedenen geographischen Märkten, für und in Partnerschaft mit einigen der marktführenden Unternehmen des Sektors gearbeitet. Dies hat es uns ermöglicht, ein internationales Netzwerk von persönlichen Kontakten zu wichtigen Entscheidungsträgern in der gesamten Branche aufzubauen – zu einer Vielzahl international tätiger Investoren, Betreiber und spezialisierter „best-in-class“ Consultants und Bauunternehmen. Dieser Hintergrund bietet uns vielfältige Chancen, besondere Ideen und Lösungsstrategien international zu transferieren. Zu den Ländern, in denen wir arbeiteten/arbeiten gehören: Deutschland, Brasilien, Russland, Vereinigte Arabische Emirate, Bahrain und Oman.
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Business Development + Product Development
= ein integrierter Ansatz
Strategieberatung
Strategie-beratung
- Geschäftsmodell, Wettbewerbspositionierung
- Unternehmensstruktur und Entwicklung
- Workflow Optimierung
- Wachstums-, Restrukturierungs-, Turn-around Management
- Corporate Governance
- Kompetenzentwicklung und Strategieanwendung
- Portfolio Analyse, Projekt Due Diligence
- Marktstudien, Highest-and-best-use Analysen, Projekt- Repositionierung, Workouts
- Machbarkeitsstudien, Projektkalkulationen
- Investment Memoranda für die Vorlage und Prüfung durch Investoren und Banken
- Architektonische und städtebauliche Planungsleistungen (Lph 1-4 HOAI)
- Strategien zu Wirtschaftswachstum und Nachfragebildung
- Integrierte Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Peer Reviews, Wettbewerbsjuries, Auswahlberatung
- Projektsuche und Bewertung
- Marktzugangsstrategien
- Operative Plattformen, lokale Partner
- Akquisitionen, Veräußerungen
- Investorenansprache, Placement
- Laufendes Projektmonitoring, Berichten
Projektmanagement und Objektplanung
Projekt-management und Objektplanung
- Eigentümervertretung
- Investmentanalyse, Machbarkeitsstudien, Wertermittlungen
- Geschäftsidee, Projektkonzipierung
- Erarbeiten integrierter Development Pläne (kombinierte Business Pläne, Produktkonzepte und Prozessplanung)
- Objektplanung: eigene Entwurfsplanungen (Architekten Leistungsphasen 1-4) und/oder Design Management Dritter
- Architektonische und städtebauliche Planungsleistungen (Lph 1-4 HOAI)
- Projektkoordination, Führung aller technischen und ökonomischen Fachberater und Planer
- Management der Projekt-Genehmigungsprozesse, Verhandlungen mit Behörden
- Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung
- Unterstützung bei der Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und Bauleistungen
- Marketing- und Vertriebsmanagement und/oder eigene Vermarktungsleistungen
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnisorientierung
Methodisches Planen und Projekt-management – Ergebnis-orientierung
Projekte
Entwicklungskonzepte, Planungsstudien, Masterplanung, Projektrealisierungen
Wir haben in unterschiedlichen Kapazitäten an einer großen Bandbreite von Produkttypen arbeiten können. Die meisten unserer Projekte waren größere mischgenutzte Gebäude oder Quartiere, neue Stadtteile und Business Clusters. Wir sind von den Auswirkungen guter Gestaltung des gebauten Raums auf Menschen, deren Wohlbefinden und Produktivität, somit dem kulturellen Reichtum und wirtschaftlichen Erfolg überzeugt, sind daher sehr design-orientiert. Dabei suchen wir nach einfachen und dauerhaft gültigen Lösungen, nach zeitloser Eleganz. Wir folgen keinen kurzlebigen Moden.
“Beginning with the end in mind”. Unsere umfassenden und detaillierten Kenntnisse der gesamten Immobilen- Wertschöpfungskette, sowie unser Erfahrungshintergrund aus verschiedenen Perspektiven, ermöglicht es uns gesamtheitlich zu denken und zu planen, zukünftige Erfordernisse zu antizipieren und langfristige Auswirkungen von Beginn an zu berücksichtigen. Wir initiieren, planen und steuern die Prozesse als Partner und/oder Eigentümervertreter, immer mit ergebnisorientiertem Ansatz, um messbare und relevante Resultate zu erzielen.
Die Konzept- und Initiierungsphasen eines Projektes sind die strategisch bedeutsamsten und bestimmen nachhaltig das Wertschöpfungspotential und assoziierte Risiken über den gesamten Lebenszyklus. Wesentliche strategische Entscheidung, die zu Beginn getroffen wurden, lassen sich mit fortschreitender Projektrealisierung immer schwieriger ändern, korrigieren. Es ist uns daher wichtig, vorausschauend, mit einem integrativen Ansatz zu planen und immer ein hohes Maß an Flexibilität und Reversibilität zu erhalten.
Micro Living
A new waterfront city in the South of Brazil – Solar Plan
Riverfront district Frankfurt West, 2021
Market Hall Extension Frankfurt, 2021
Boxkai Frankfurt, 2021
Food industry cluster in Dubai
Mixed-use district in Macaé, Brazil, Phase 1
Affordable housing in Brasil with prefabricated volumetric modules
Design Hotel, Rio de Janeiro
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungsstrategien
Integrierte ökonomische und städtebauliche Entwicklungs-strategien
Phase 0
Einige der größeren Beratungs- und Entwicklungsprojekte, an denen wir arbeiten, geben uns die Chance, auf einer leeren Leinwand zu beginnen, vielversprechende Projektideen zu finden und sukzessive in integrierten Wirtschafts- und Stadtentwicklungskonzepten zu detaillieren. Wir führen eigene, detaillierte Marktstudien sowie technische und rechtliche Due Diligences durch, um die bestmöglichen Nutzungsoptionen für den Standort sowie Risiken und Return on Investment der empfohlenen Projektentwicklungen intensiv zu analysieren. Wir identifizieren die relevanten Stakeholder und Entscheidungsträger, ihre Erwartungen und Agenden, um einvernehmliche Strategien zu entwickeln und effiziente Verfahren zu planen.
Je professioneller, sorgfältiger und verantwortungsvoller diese Aufgaben in der Frühphase der Projekte durchgeführt werden, desto solider ist die Basis für langfristigen Erfolg, ökonomische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit.
zu Lösungen beitragen
zu Lösungen beitragen
Nachhaltigkeit
Unser Verständnis von nachhaltiger Stadtplanung und Architektur fokussiert auf der konsequenten Anwendung von einfachen, zeitlos gültigen, bewährten Prinzipien – nicht auf ideologischen Transformations-Manifesten oder kurzlebigen Moden. Urbane Strukturen sind komplexe und dynamische Systeme aber Langzeit-Erfahrungen mit urbanem Leben geben verlässliche Orientierung zu pragmatischem Interessensausgleich, begründen „Common Sense“. Planungskonzepte, die wir entwickeln und deren Realisierung wir betreuen dürfen, bemühen sich um solide, langlebige Strukturen, die für verschiedene Nutzer und wechselnde Nutzungen dauerhaft einen attraktiven Rahmen schaffen, starke Identitäten bilden und positive Energien freisetzen. Wir bemühen uns, das große Potential von „passiven Planungsstrategien“ und „intelligent low-tech“ auszuschöpfen, um innovatives high-tech gezielter und effizienter einsetzen zu können. Dieser Ansatz gilt für einfache Bauaufgaben gleichermaßen, wie für ambitionierte Iconic Landmarks.
Die gestalten Außenwelten prägen unsere inneren Welten – unser Wohlbefinden, unser Denken, Kreativität und Produktivität. Die Erfahrung dieser Wechselwirkung – „First we shape our buildings, thereafter they shape us“ – begründet eine große Verantwortung für Planer und Entwickler. Eine Verantwortung der wir uns bewußt sind und sehr ernst nehmen.
Team
Unser Kernteam kombiniert die umfangreichen Erfahrungen von Immobilen Entwicklungs- und Planungs-Fachleuten mit komplementären Kernkompetenzen, individuell mit langjährigen “track records” in verantwortungsvollen Führungspositionen.
Mitglieder unseres Teams hatten zuvor in anderen, marktführenden Unternehmen des Immobiliensektors erfolgreich zusammengearbeitet. Die Kombination der einzelnen Erfahrungen und Portfolios umfasst die gesamte Immobilien Wertschöpfungskette, verschiedene Investment- und Produkttypen, sowie mehrere geographische Märkte, in verschiedenen Marktzyklen. Wir ergänzen unser Team in projektspezifischen Kooperationen mit langjährig vertrauten Experten.
Geschäftsführender Gesellschafter
Heiko Achilles hat fast 30 Jahre internationale berufliche Erfahrung als Projektentwickler, Planer und Strategieberater. Nach dem Diplom in Architektur und Stadtplanung an der Universität für Angewandte Kunst in Wien und einem Master in Urban Design (Focus Real Estate Development) an der Harvard University, arbeitete er für etwa 20 Jahre in projekt- und unternehmensführenden Positionen für einige der international führenden Immobilieninvestment- und Development-Unternehmen (wie TishmanSpeyer Properties, Dubai Holding, Hines), bevor er eigene Beratungs- und Projektmanagementfirmen gründete. Seine internationale Erfahrung schließt langjährige Aufenthalte in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Brasilien ein, sowie Advisory und Supervisory Board Tätigkeiten in Russland (u.a.Kortros). Er ist Mitglied der Architektenkammer Hessen. Sprachen: Deutsch, Englisch, Portugiesisch.
Henrique Houayek erwarb ein Ph.D. in planning, design and the built environment von der Clemson University, USA. Er hat etwa 20 Jahre berufliche Erfahrung als Architekt und Projektmanager in Brasilien, den USA und Portugal. Er arbeitet u.a. als Projektmanager für AECOM, wo er für die Planung und Realisierung mehrerer Großprojekte im Rahmen der Olympischen Spiele 2016 in Rio de Janeiro verantwortlich war. Zudem arbeitete er für mehr als 10 Jahre als Professor für Architektur an der Clemson University in den USA und in Italien. Als Architekt und Stadtplaner ist er in Brasilien registriert (CAU). Sprachen: Portugiesisch, Englisch, Spanisch, Italienisch.
Claus Peter Rees hat 25+ Jahre Erfahrung als Berater und Manager für strategische Investitionen und nachhaltige Wirtschaftsentwicklung in Wachstumsmärkten – mit Fokus auf Immobilien, Infrastruktur und Unternehmensbeteiligungen. Seine regionale Erfahrung umfasst Europa, Mittlerer Osten, Brasilien, China und Süd-Ost-Asien. Thematische Schwerpunkte sind strategisches Portfolio-Management und die Entwicklung nachhaltiger Wirtschaftscluster mit Gesundheit und Bildung als zentralen Komponenten. Er hatte Führungspositionen u.a. bei Al Qudra Holding (Abu Dhabi), Dubai Holding, Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), EXPO 2000 Hannover inne. Er hält ein Diplom der Verwaltungswissenschaften (Universität Konstanz) mit Vertiefungsstudien in Wirtschaft und Recht. (SciencesPo Paris, Freie Universität Berlin). Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Portugiesisch fließend.
Publikationen
Stadtentwicklung mit einem Developer Mindset – Innovation, Wachstum und Wettbewerbs-fähigkeit in kritischen Zeiten
Stadtentwicklung mit einem Developer Mindset – Innovation, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in kritischen Zeiten
Buch über Standort-Entwicklungsstrategien, Wirtschaftsentwicklung und Stadtplanung im internationalen Vergleich; darüber wie mit den Chancen und Herausforderungen umgegangen wird, darüber, welche Kultur, welcher Wachstums-Mindset hierbei hilfreich ist.
Autor: Heiko Achilles
Umfang: 250 Seiten
Sprache: Deutsch (Englische Zusammenfassungen im E-Book Format)
Herausgeber: Springer
Erscheinungsdatum: Okt/Nov 2024
Inhaltsverzeichnis
Einleitung/Auszug: Die Karten werden zurzeit neu gemischt, Chancen, Macht und Einfluss der Player für die nächsten Zukunftsphasen neu bestimmt. Auf alte Gewissheiten und Strukturen kann man sich immer weniger verlassen. Die Gleichzeitigkeit und das komplexe Zusammenwirken neuer globaler Herausforderungen, disruptiver technologischer Innovationen, des demografischen Wandels und geopolitisch tektonischer Verschiebungen verändern die uns vertraute Welt in rasendem Tempo und lassen niemanden unberührt. Dies konfrontiert uns einerseits mit vielen neuen, unberechenbaren Risiken, bietet andererseits…